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Zukunft. Bauen. | Der Haak & Ferger Zukunftspodcast für die Bauindustrie
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In dieser Folge blicken wir auf die Petersberger Strategietage 2026 zurück. Unter dem Leitgedanken „Vom Unternehmertum zum Unternehmer-Tun“ verdichten wir die wichtigsten Impulse der Veranstaltung und ordnen sie für die Praxis der Bauwirtschaft ein.
Im Mittelpunkt stehen Gespräche mit Prof. Beate Wiemann, Dr. Alexander Börsch, Dr. Steffi Burkhart, Philippa Nesseler, Philipp Echtermeyer Stefan Brock und Sascha Wiehager.
Die Folge zeigt, wie geopolitische und volkswirtschaftliche Entwicklungen die Bauwirtschaft beeinflussen,
warum Strategie heute außerhalb des eigenen Unternehmens beginnt,
welche neuen Wachstumsfelder sich durch Infrastruktur, Verteidigung, Rechenzentren und veränderte internationale Beziehungen ergeben, wie Führung auf den Generationenwechsel reagieren muss,
warum Unternehmen junge Mitarbeitende stärker in Entscheidungen einbeziehen sollten, wie KI strukturiert, wirtschaftlich und souverän eingesetzt werden kann, warum KI kein reines IT-Thema, sondern eine Aufgabe für Geschäftsführung, Führungskräfte und Fachbereiche ist, welche Risiken durch Abhängigkeiten von einzelnen Technologieanbietern entstehen, warum Kooperation, Austausch und partnerschaftliche Modelle an Bedeutung gewinnen, und wie Unternehmen aus strategischen Impulsen konkrete nächste Schritte ableiten.
Die zentrale Erkenntnis der Folge lautet: Die Bauindustrie hat kein Erkenntnisproblem. Sie hat ein Umsetzungsproblem.
Diese Folge richtet sich an Geschäftsführende, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Führungskräfte, die ihr Unternehmen nicht nur durch den Wandel führen, sondern die nächsten Schritte selbst festlegen wollen.
Themen in der Folge:
- Rückblick auf die Petersberger Strategietage der Bauwirtschaft
- Vom Unternehmertum konsequent ins Unternehmer-Tun kommen
- Geopolitische Veränderungen frühzeitig strategisch einordnen
- Makroökonomische Entwicklungen betreffen auch Bauunternehmen
- Neue Märkte, Bauaufgaben und Partnerschaften erkennen
- KI als Führungs- und Prozessthema verstehen
- Datenbestände gezielt nutzbar und zugänglich machen
- KI-Projekte klein starten und messbar gestalten
- Abhängigkeiten von einzelnen Technologieanbietern vermeiden
- Junge Generationen aktiv in Entscheidungen einbeziehen
- Führung braucht Vertrauen, Dialog und technologische Kompetenz
- Arbeitgeberattraktivität entsteht nicht durch Obstkörbe
- Austausch und Kooperation beschleunigen gemeinsame Lösungen
- Strategische Impulse müssen in konkrete Maßnahmen münden
- Zukunftsfähigkeit entscheidet sich durch aktives Handeln
Verweise aus dem Podcast:
BAUINDUSTRIE NRW
BWI Bau
Prof. Beate Wiemann
Sascha Wiehager
Dr. Steffi Burkhart
Dr. Alexander Börsch
Stefan Brock
Philip Echtermeyer
www.christianhaak.de
www.ferger-consulting.de
Blog Haak`s Gedanken
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