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Projektbeispiele

Alle Projekte fokussieren sich auf Haak`s Kernkompetenz: Menschen und Organisationen in und mit strategischen Veränderungen erfolgreicher zu machen.

Unsere Kunden und Kundenprojekte behandeln wir vertraulich und verzichten deshalb auf eine Namensliste.

Für Sie ausgewählte Beispiele erfolgreicher Projekte von Christian H. D. Haak und seiner AFU Unternehmensberatung GmbH für Kunden aus dem Dax, für große Mittelständler sowie für andere Organisationen und Verbände:

Strategie

  • Strategische Neuausrichtung/ USP-Fokussierung
  • Entwicklung und Einführung eines Unternehmensleitbildes
  • Employer Branding Strategien
  • Marktstrategien Organisationsentwicklung in Profit- und Non-Profit-Organisationen
  • Internationale Vernetzung und Systementwicklung

Veränderungsprozesse

  • Post-Merger Prozesse, Zusammenführung von Unternehmen und Unternehmenskulturen
  • Begleitung und Umsetzung von Change-Management Prozessen
  • Systeme-/ Maßnahmen zur Kundenorientierung (CRM, USP)
  • Umstrukturierung von Geschäftseinheiten
  • Entwicklung/ Einführung von Mitarbeitergesprächen sowie von Zielvereinbarungen, Team- und Gruppenarbeit

Kommunikation

  • Entwicklung effektiver interner und externer Kommunikationsmechanismen
  • PR-Strategien
  • Krisenkommunikation
  • Konfliktlösungsstrategien/ Abteilungsübergreifende Workshops zur Konfliktlösung, zur Verbesserung der Kommunikation, Zusammenarbeit und Leistung
  • Krisenintervention - Schlichtungsverfahren
  • PR-Strategien und Marktzugewinn durch verkaufsfördernde Öffentlichkeitsarbeit

Strategische Personalentwicklung

  • Führungskräfteentwicklung (Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement) - Schlüsselkompetenzen
  • Selbstmanagement
  • Führungskompetenz für betriebliche Führungskräfte
  • Teambildung, -entwicklung, Erfolgssicherung im Team/ Einführung von Team-,  Gruppenarbeit
  • Präsentation und Visualisierung
  • Verhandlungsführung
  • Professioneller und nutzenbringender Umgang mit dem Instrument "Mitarbeitergespräche"
  • Effizienz im Projektmanagement
  • Advisor auf Top-Managementebene
  • Begleitung und Umsetzung von Change Management Prozessen (ICM)
  • Individuell an Ihre Bedürfnisse angepasste Inhouse-Workshops und Seminare

Sie erhalten intelligente, ergebnisorientierte Lösungen, deren Umsetzung wir gemeinsam mit Ihnen sicherstellen. Wirksamkeit steht dabei im Fokus. So profitieren Sie von Mehrwert und nachhaltigem Erfolg.

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