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PE & Workshops

Personalentwicklung - Strategische Dienstleistungen und Umsetzung

Der entscheidende Erfolgsfaktor in jedem Unternehmen ist der Mensch. Die Personalentwicklung muß mit strategischen oder Einzelmaßnahmen helfen, Erfolg zu ermöglichen. Nur Mitarbeiter, die optimal gefordert und gefördert werden, können Spitzenleistungen erbringen.

Konkrete Handlungsschritte könnten im Rahmen eines Strategiekonzeptes u.a. sein:

Planmäßige und zielorientierte Anpassung und Erweiterung der Qualifikationen der Mitarbeiter zur Gestaltung des Veränderungsprozesses (Bildungsbedarfsanalyse, Weiterbildungskonzeptionen): Qualitätszirkel, Job-Rotation, Talente-Pool, Workshops, Seminare
u.a.

  • Potentialanalysen, individuelle Laufbahnplanung, Nachwuchsentwicklung
  • Mitarbeitermotivation zur Freisetzung produktiver Energien
  • Mitarbeiterbeurteilung (180-, 360 Grad- Beurteilung (Multi-Source-Feedback, Beurteilungssysteme), Vergütungssystem etc.
  • Mitarbeiter- und Förderungsgespräche
  • Präventiv- und Feedbackgespräche zur Fehlzeitenreduktion
  • Teamentwicklung
  • Advisor für Top-Entscheider

Das Ziel: Kostensenkung – Produktivitätssteigerung – Wettbewerbsvorteile

Ihre Lösung:

Systematische Personalentwicklung ist das Schlüsselinstrument, um leistungsstarke Mitarbeiter zu motivieren und ihre Fähigkeiten auf die Unternehmensstrategie auszurichten. Der Trend heißt im „War for Talents“: Weniger Personaleinkauf, mehr Personalentwicklung, Mitarbeiter fordern und fördern und damit binden. Das macht Ihr Unternehmen auch für neue Mitarbeiter attraktiv!

  • Wie können Sie diesen Nutzen schnellstmöglich realisieren?
  • Zugriff auf aktuelles Expertenwissen
  • Objektivität und Neutralität
  • Entlastung eigener Ressourcen
  • Zügige Entwicklung und Umsetzung von Lösungen
  • Geringe variable und leistungsorientierte Kosten

Ihre individuellen wirkungsvollen, zukunftsorientierten Personalentwicklungslösungen entwickeln wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern und setzen diese mit Erfahrung und Kompetenz nachhaltig um!

Workshop aktuell

Strategie Camp für Top-Entscheider

3 Tage Strategie und Innovation.

Sie wissen nach 3 intensiven Tagen, wie gut und klar Ihre Strategie ist, wo Handlungsbedarf besteht und wie eine Performance-Verbesserung erzielt werden kann!

Den Wandel gestalten! Quer gedacht, innovativ und besser gemacht!

Eckpunkte

  • Echte Strategieimpulse – Quergedacht!
  • Strategieüberprüfung – Strategie – Ziele – Performance
  • Erschließen Sie alle Potenziale mit Ihrer Strategie?
  • Begegnen Sie den Wettbewerben von heute und Morgen mit den richtigen Mitteln?
  • Gelingt die Strategieumsetzung effektiv?
  • Wandeln Sie Marktchancen konsequent in Leistung um?
  • Innovative Methoden für mehr Innovation in der Organisation

Ergebnis: Glasklare Strategie für 2020!

Haak setzt Tools ein, mit denen Sie an drei Tagen ein klares Strategiebild entwickeln, Stärken und Schwächen identifizieren und Handlungsstrategien entwickeln.

- individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt -

Kompakt – auf den Punkt – effektiv zu mehr Performance!

Kontakt aufnehmen

Strategieworkshops

"Strategic Performance Day"

1 Tag intensiver Strategie-Check
incl. Vorgesprächen und Customizing auf
Ihre individuelle Situation

Situation
Sie möchten in komprimierter Form Ihre bestehende Strategie auf Zukunftsfestigkeit prüfen?
Sie und Ihr Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen, vor kritischen Situationen, sich verändernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen? Sie suchen nach neuen strategischen Ansatzpunkten für die Zukunft?

Lösungsansatz
Dann ist der "Strategic Performance Day" ein effektiver und effizienter Weg in kurzer Zeit Klarheit über die gegenwärtige Strategie und zukünftige strategische Ansatzpunkte zu erhalten.

Christian H. D. Haak analysiert mit Ihnen Ihre Strategie. Sie arbeiten Stärken und Schwachstellen heraus und entwickeln konkrete Ansatzpunkte für ergebniswirksame Strategiehebel.

Nutzen
Im Ergebnis haben Sie Klarheit wo Sie stehen, wo Stärken liegen und welcher Handlungsbedarf besteht.
Sie verfügen über konkrete Ansatzpunkte auf welche bestehenden oder alternativen strategischen Felder Sie sich fokussieren sollten und können diese Ziel- und umsetzungsorientiert angehen.

Rahmendaten

  • gemeinsame Zielabstimmung
  • Customizing
  • Strategie Werkzeuge
    zur internen Vorbereitung
  • Abstimmungs-Feedbacks
  • 1 Tag intensives Strategizing
  • Projektrahmen: 2-4 Wochen

    Kontakt aufnehmen

    "Strategic Performance Booster"

    2 Tage intensiver Strategie-Check
    incl. Vorgesprächen und Customizing auf
    Ihre individuelle Situation, Follow-up Sessions
    und Umsetzungsbegleitung

    Situation
    Sie möchten in komprimierter Form Ihre bestehende Strategie auf Zukunftsfestigkeit prüfen und Ihre strategischen Optionen erweitern?
    Sie und Ihr Unternehmen stehen vor tiefgreifenden Veränderungen, vor kritischen Situationen, sich verändernden Markt- und Wettbewerbsbedingungen? Sie suchen nach neuen strategischen Ansatzpunkten für die Zukunft?

    Lösungsansatz
    Dann ist der "Strategic Performance Booster" ein effektiver und effizienter Weg in überschaubarer Zeit Klarheit über die gegenwärtige Strategie und zukünftige strategische Ansatzpunkte zu erhalten.

    Christian H. D. Haak analysiert mit Ihnen Ihre Strategie. Sie arbeiten Stärken und Schwachstellen heraus und entwickeln konkrete Ansatzpunkte für ergebniswirksame Strategiehebel. Haak begleitet die Initialphase der Umsetzung und sichert so Geschwindigkeit und Energie, das nötige Momentum zur ergebniswirksamen Umsetzung in Ihrer Organisation.

    Nutzen
    Im Ergebnis haben Sie Klarheit wo Sie stehen, wo Stärken liegen und welcher Handlungsbedarf besteht.
    Sie verfügen über konkrete Ansatzpunkte auf welche bestehenden oder alternativen strategischen Felder Sie sich fokussieren sollten und können diese Ziel- und umsetzungsorientiert angehen.

    Rahmendaten

    • gemeinsame Zielabstimmung
    • Customizing
    • Strategie Werkzeuge
      zur internen Vorbereitung
    • Abstimmungs-Feedbacks in
      der Vorbereitung
    • Begleitung der Umsetzung
      bis zum Projektziel
    • 2 Tage intensives Strategizing
      Umsetzungsbegleitung
    • Projektrahmen: 2-4 Monate

    Kontakt aufnehmen


    Inhouse Workshops und Seminare

    Sie wollen mit Ihren Mitarbeitern besser werden sowie gezielt Kompetenzen erweitern und ihre Wirksamkeit erhöhen? Zielgerichtet und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt?

    Die nachfolgenden Seminare und Workshops führen wir exklusiv für Sie und Ihre Mitarbeiter durch und stimmen diese individuell hinsichtlich

    • des Anlasses,
    • der Ziele und Inhalte
    • der Zielgruppe und
    • der Dauer

    mit Ihnen ab.

    Umsetzungserfolg und Nachhaltigkeit werden durch kleine Gruppen mit 6-10 Teilnehmern ermöglicht, in denen auch vertrauensvoll über interne oder persönliche Themen gesprochen werden kann.

    Die Workshops sind in der Regel grundsätzlich auf jeweils 2 Tage ausgelegt, können aber bedarfsorientiert angepasst werden.

    Wir legen Wert auf praxis- und umsetzungsorientierte Methodik bei der Durchführung,
    mit Trainer-Input, Fallbeispielen, Rollenspielen (Bearbeitung,
    Auswertung), ggf. mit Video-Feedback und Analysen.

    Es fehlt ein Thema? Sie stehen vor einer anderen thematischen Herausforderung? - Gern gehen wir auf individuelle Wünsche ein, die in unserem Kompetenzbereich liegen!

    Ich möchte mehr erfahren und Konakt aufnehmen!

    Themen

    MANAGEMENT

    • Strategisches Management – Strategien entwickeln und umsetzen
    • Change Management - Veränderungsprozesse aktiv gestalten, implementieren und steuern
    • Projektmanagement - Methodik und Techniken  -  Führungskompetenz und Methodik gezielt kombinieren
    • Crashkurs - Betriebswirtschaft und Unternehmensführung für Ingenieure, Techniker und Naturwissenschaftler

    FÜHRUNG & KOMMUNIKATION

    Führungskompetenz

    • Führung und Kommunikation – Motivation und Leistung
    • Führung für Ingenieure – Teamarbeit, Personalführung, Mitarbeitergespräche
    • Führen in Veränderungsprozessen – den Wandel erfolgreich gestalten
    • Führungskompetenz entwickeln – vom Kollegen zur Führungskraft - so gelingt der Rollenwechsel
    • Führungskompetenz entwickeln - Qualifizierung für den Führungsnachwuchs
    • Führung in der Produktion, unternehmerisches Denken, Organisation, Kommunikation, Team- und Konfliktfähigkeit für Meister, Techniker Schichtführer und Stellvertreter
    • Führen mit Zielvereinbarungen – Ergebnisse sicherstellen

    Teams führen

    • Zukunftsworkshop - Die Zukunft im Team gestalten
    • Teamorientiertes Führen – Teamfähigkeit optimieren - Methoden und Techniken
    • Teamentwicklung – Im Team zur Spitzenleistung
    • Konfliktmanagement im Team – Konflikte erkennen und lösen
    • Mitarbeiterpotentiale erkennen – Potentialanalyse vorbereiten, durchführen, auswerten

    Kommunikation

    • Rhetorik, Stimme, Körpersprache - Wie Sie souverän überzeugen und andere für sich gewinnen
    • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen - durch gelungene Kommunikation mehr erreichen – Vorbereitung, Durchführung von Beurteilungs-, Jahres-, Konflikt- und Feedbackgesprächen
    • Verhandlungsführung  - Ziel- und kundenorientiertes Verhalten für Mitarbeiter mit Außenkontakten
    • Erfolg in schwierigen Verhandlungen – Konflikte konstruktiv lösen
    • Konfliktgespräche erfolgreich führen
    • Moderation - Führungsaufgabe/ Techniken  - Besprechungen - Sitzungen - Tagungen
    • Professionell präsentieren - zielgruppenorientiert und treffsicher
    • Elevator Pitch - Präsentieren für Existenzgründer und Unternehmer - wie Sie Investoren, Kunden und Geschäftspartner überzeugen und begeistern

    KUNDENORIENTIERUNG - MARKETING - VERTRIEB

    • Elevator Pitch - Blitzmarketing: Wie Sie in einer Minute überzeugen
    • USP – Unique Selling Proposition – Was unterscheidet Sie von Ihren Wettbewerbern? – Den einmaligen Verkaufsvorteil herausarbeiten und als Wettbewerbsvorteil nutzen
    • CRM - Customer Relationship Management für Führungskräfte
    • Professionelles Vertriebsmanagement – Strategie und Umsetzung – Kundenorientierung

    Ich möchte mehr erfahren und Konakt aufnehmen!

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